質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和“壓艙石”,保障患者的安全,是醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。為全面提升醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)淮南市醫(yī)療質(zhì)量專家組的督導(dǎo)檢查要求,3月12日至19日,北方醫(yī)院常務(wù)副院長王永林帶隊(duì),副院長兼兒科主任趙銳參加,醫(yī)務(wù)科科長韓善林、護(hù)理部主任常萍、院感科副科長武鳳、藥劑科科長金銳和設(shè)備信息科科長王宗祥,組成6個檢查組,對全院26個臨床和醫(yī)技科室,2024年一季度質(zhì)量和安全,進(jìn)行了為期一周的大檢查!
3月29日下午,北方醫(yī)院常務(wù)副院長王永林,副院長汪俊平、趙銳和全院科主任、副主任、護(hù)士長和質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護(hù)士、院感醫(yī)生、院感護(hù)士參加,在院會議中心,將檢查情況進(jìn)行全面通報(bào)。
醫(yī)務(wù)科科長韓善林,代表醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會,通報(bào)了21個臨床科室、5個醫(yī)技科室得分情況、檢查項(xiàng)目、存在問題和改進(jìn)措施。
醫(yī)務(wù)科對臨床科室和醫(yī)技科室的檢查項(xiàng)目,各為9個方面內(nèi)容,對麻醉科檢查為10個方面內(nèi)容,并對防治卒中中心培訓(xùn)、同步時鐘進(jìn)行了督查。
韓善林科長就病歷書寫規(guī)范整改、臨床路徑整改、不良事件報(bào)告整改,提出了13條整改意見,并對檢查情況進(jìn)行了總結(jié)。
護(hù)理部主任常萍,代表護(hù)理質(zhì)量和安全管理委員會,就檢查標(biāo)準(zhǔn)、存在問題、14個護(hù)理單元得分及排名、檢查中的亮點(diǎn)、質(zhì)量提升建議進(jìn)行了通報(bào),就檢查內(nèi)容分級護(hù)理8個方面,常規(guī)護(hù)理5個方面,“13S”管理,14個護(hù)理單元排名得分和內(nèi)容,工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀和通報(bào),提出了提升護(hù)理質(zhì)量的四個方面建議。
院感科副科長武鳳,代表醫(yī)院感染管理委員會,通報(bào)了檢查標(biāo)準(zhǔn)、存在問題、檢查得分和持續(xù)改進(jìn)四個方面,對檢查考核標(biāo)準(zhǔn)組織制度、消毒隔離管理、多重耐藥菌管理、侵入性診療器械和操作管理、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理和職業(yè)防護(hù)進(jìn)行了解讀,通報(bào)了存在問題和檢查得分。
藥劑科科長金銳,代表藥事管理與藥物治療委員會,就藥事管理行政檢查評估標(biāo)準(zhǔn)、存在問題、藥事管理行政檢查結(jié)果和藥學(xué)與藥事管理整改方向和得分情況進(jìn)行了通報(bào)!
設(shè)備信息科科長王宗祥,代表醫(yī)學(xué)裝備和信息化管理委員合,就檢查內(nèi)容、質(zhì)控檢查、申檢醫(yī)用計(jì)量器具效驗(yàn)和至數(shù)云設(shè)備管理系統(tǒng)和本次檢查中的亮點(diǎn)及優(yōu)秀科室得分進(jìn)行了通報(bào)。
北方醫(yī)院常務(wù)副院長王永林最后進(jìn)行了精彩點(diǎn)評和總結(jié),他說,醫(yī)院管理規(guī)范化、技術(shù)前沿化、設(shè)備現(xiàn)代化、科室特色化、服務(wù)人性化,質(zhì)量與安全尤其重要,按照集團(tuán)董事長孫學(xué)文提出的“以病人為中心、以疾病為鏈條”和“高質(zhì)量發(fā)展,精細(xì)化管理”的要求,我們要以高度的責(zé)任感和使命感,下大力氣抓質(zhì)量與安全,做到事事心中有底、時時放心不下、處處用心用力 ,把質(zhì)量與安全融入北方醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的偉大事業(yè)中,全面提升病人的滿意度,為賦能北方醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,注入強(qiáng)大活力!
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