精彩一課：用“筑路精神”抓好臨床路徑工作一一北方醫(yī)院新春第一課《臨床路徑的概念與管理》開講
路雖遠，行則將至；
事雖難，做則必成！
2月9日下午，有新華醫(yī)療集團北方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科和科教科聯(lián)辦的新春第一課正式開講！
主講人是醫(yī)務(wù)科科長韓善林，他主講的題目是《臨床路經(jīng)的概念與管理》。
北方醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長王永林，有關(guān)科主任、副主任、護士長和醫(yī)生、護士聆聽了講座。
臨床路徑是指“由醫(yī)療、護理及相關(guān)專業(yè)人員在疾病診斷明確后，針對某種疾病或某種手術(shù)制定的具有科學(xué)性（或合理性）和時間順序性的患者照護計劃。
核心是將某種疾?。ㄊ中g(shù)）所涉及的關(guān)鍵性檢查、治療、護理等活動標準化，確保患者在正確的時間、正確的地點，得到正確的診療服務(wù)，已期達到最佳治療效果?！?/p>
韓善林同志理論聯(lián)系實際，深入淺出，旁征博引，循循善誘，主要講了五個方面內(nèi)容：
一、臨床路徑的發(fā)展史；
二、臨床路徑的基本概念；
三、臨床路徑的實施；
四、臨床路徑的管理；
五、臨床路徑在北方醫(yī)院開展情況、管理體系、實施流程、考核評價指標、目前重點工作和所積累的經(jīng)驗。
臨床路徑在北方醫(yī)院開展情況：
全院已有15個科室285個病程開展了臨床路徑，其中兒科、眼科、婦產(chǎn)科、感染科等科室在臨床路徑試用開展過程中起了帶頭作用。
僅2019年上半年，全院開展的臨床路徑管理病例就達5300余例。
目前重點工作：
一一科主任高度重視，以加強臨床路徑管理為抓手，全面提升管理水平。
一一路徑管理員根據(jù)模板，認真維護?？浦魅斡眯膶徍耍_保各項診療措施合理、規(guī)范。
一一結(jié)合DIP付費分值，對部分診療項目進行優(yōu)化。
一一加強內(nèi)部培訓(xùn)，熟練掌握操作步驟，并按臨床路徑要求，認真完成各項工作。
一一定期召開科室座談會，對變異進行分析，并將改進措施傳遞給相關(guān)部門，協(xié)同解決問題，提高工作質(zhì)量。
取得的經(jīng)驗：
一一目標明確，行動迅速，工作有計劃，執(zhí)行有標準，監(jiān)管有指標，落實有獎勵。
一一執(zhí)行是唯一選擇，有問題各部門全力以赴解決，科室必須按計劃要求，無條件執(zhí)行。
職能部門全力配合路徑行動，加大宣傳和培訓(xùn)，為路徑實施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
一一鼓勵為主，多獎勵、少懲罰，大力促進工作開展！
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