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11月24日下午，淮南新華醫(yī)療集團(tuán)召開北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職評(píng)議會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中關(guān)于“要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”的重要指示精神，對(duì)新華醫(yī)療集團(tuán)北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度的“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行全面考核評(píng)議。

淮南新華醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)孫學(xué)文，黨委書記張友良，集團(tuán)董事辛煒，集團(tuán)董事呂覺多蒞臨指導(dǎo)。

北方醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)黃杰，黨委副書記蘇炎，副院長(zhǎng)王永林、彭正龍、汪俊平和北方醫(yī)院中層干部百余人，在院會(huì)議中心參加了述職評(píng)議會(huì)。

會(huì)議有淮南新華醫(yī)療集團(tuán)董事呂覺多同志主持。

北方醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)黃杰，副院長(zhǎng)王永林，黨委副書記蘇炎，副院長(zhǎng)汪俊平、彭正龍，先后作了述職報(bào)告。

在進(jìn)行民主評(píng)議后，淮南新華醫(yī)療集團(tuán)黨委書記張友良同志，代表集團(tuán)黨委和董事會(huì)，作了重要講話。

張友良書記說，述職是干部管理考核的一種形式，通過認(rèn)真述職，對(duì)于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識(shí)、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要作用。

剛剛閉幕不久的黨的二十大會(huì)議上，習(xí)近平總書記代表黨中央就“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”發(fā)表了一系列重要講話，今天集團(tuán)組織對(duì)北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，既是遵循制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理干部的工作要求，也是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理的最新指示精神，以干部述職、客觀評(píng)價(jià)的方式，來激勵(lì)集團(tuán)整個(gè)干部隊(duì)伍在新一輪的發(fā)展中，更加“敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”。

張友良書記結(jié)合集團(tuán)近期和今后一個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，提出了三點(diǎn)要求：

一、要始終牢記集團(tuán)發(fā)展所賦予的責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。

北方醫(yī)院已有四十多年的光輝歷程，幾十年來，之所以取得今天的成就，首先源自一代代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)干部的不忘初心、銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)。如今，站在新的歷史起點(diǎn)上，要想推進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展，全體干群唯有傳承這種精神，并將之發(fā)揚(yáng)光大，才能將北方醫(yī)院推上一個(gè)更新、更高的發(fā)展階段。

前兩年，集團(tuán)在加大投入、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，把握形勢(shì)、自我加壓，提出“北方醫(yī)院要建成我市淮河以北地區(qū)一流醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)，近期孫學(xué)文董事長(zhǎng)又在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出“高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化管理”的工作要求，這都為大家指明了所要肩負(fù)的新使命和責(zé)任。

為此，在集團(tuán)管層中有著重要支撐作用的醫(yī)院班子成員，必須站在講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、促發(fā)展的高度，來重新審視思考自我，從提升解決發(fā)展進(jìn)程中所遇復(fù)雜問題的能力、著力促進(jìn)集團(tuán)醫(yī)院各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)入手，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并發(fā)揮互補(bǔ)示范作用，敢于擔(dān)當(dāng)，以上率下，帶動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍管理水平、工作水平的大幅提高。

二、要始終牢記集團(tuán)發(fā)展所委以的重任，積極作為。

集團(tuán)的發(fā)展事關(guān)每位員工的利益，不僅需要每位員工的付出，更需要作為集團(tuán)中堅(jiān)力量、醫(yī)院領(lǐng)頭雁醫(yī)院班子成員，時(shí)刻緊跟集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)，開拓創(chuàng)新、積極作為，讓患者滿意、醫(yī)保滿意、集團(tuán)滿意、職工滿意。尤其要結(jié)合三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，大力推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平、科教水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平，努力營(yíng)造出一個(gè)更加主動(dòng)創(chuàng)新型的班子。

三、要始終認(rèn)清集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，團(tuán)結(jié)奮斗。

行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。作為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)具體實(shí)施的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要保持清醒認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)存憂患意識(shí)，敢于正視自身，努力提優(yōu)補(bǔ)差，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，大膽直面自我、剖析自我，找差距、補(bǔ)短板，再展新貌，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！