與集團(tuán)同步，與時(shí)代同行一一北方醫(yī)院開展“6S”管理培訓(xùn)有聲有色
按照新華醫(yī)療集團(tuán)統(tǒng)一布置，11月17日下午，北方醫(yī)院在會(huì)議中心，對(duì)機(jī)關(guān)、后勤干部職工進(jìn)行6S管理知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。
北方醫(yī)院黨委副書記蘇炎，副院長(zhǎng)彭正龍和機(jī)關(guān)、后勤干部職工百余人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任常萍主持。
護(hù)理部副主任孫煒煒結(jié)合實(shí)際，深入淺出，進(jìn)行了5個(gè)方面的講座：
1、醫(yī)院推行“6S”管理的目的和意義；
2、“6S”管理的起源和作用；
3、“6S”管理的內(nèi)容；
4、“6S”推進(jìn)的方法和步驟；
5、北方醫(yī)院護(hù)理部“6S”的管理和發(fā)展。
何為“6S”管理？
“6S”管理就是整理（SElRⅠ）、整頓（SElTON）、清掃（SElSO）、清潔（SEⅠKETSU）、素養(yǎng)（SHⅠTSUKE）、安全（SECURlTY）六個(gè)項(xiàng)目，因每個(gè)詞的第一個(gè)英文字母都是“S”開頭，簡(jiǎn)稱“6S”。
2017年4月30日，醫(yī)院醫(yī)護(hù)[2017]1號(hào)文，就提出了病房實(shí)行“7S”管理；
2018年3月22日，孫學(xué)文院長(zhǎng)提出了“8S”管理理念；
2019年8月16日，孫學(xué)文院長(zhǎng)進(jìn)一步提出了“9S”管理理念，一直沿用至今，取得了顯著的成效。
北方醫(yī)院黨委副書記蘇炎在培訓(xùn)會(huì)上點(diǎn)評(píng)和總結(jié)時(shí)說，按照集團(tuán)要求，推行“6S”管理是順應(yīng)新華醫(yī)療集團(tuán)大發(fā)展的趨勢(shì)而開展，目的是通過培訓(xùn)，讓每一位干部職工，都了解“6S”管理，熟悉“6S”管理，從而將“6S”管理真正融入到醫(yī)院工作的方方面面。
按照北方醫(yī)院分工，機(jī)關(guān)后勤由他和彭院長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，結(jié)合開展進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，全面開展服務(wù)零投訴活動(dòng)，把“6S”管理活動(dòng)持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓下去，提高醫(yī)院每位干部職工的素養(yǎng)和管理理念。
蘇書記強(qiáng)調(diào)，“6S”管理要以“安全”為目標(biāo)，確保患者安全，設(shè)備安全，自身安全，以規(guī)范的醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，打造市民放心醫(yī)院！在學(xué)習(xí)二十大，啟航新征程上，進(jìn)一步強(qiáng)大動(dòng)力，煥發(fā)新的活力，促進(jìn)北方醫(yī)院各項(xiàng)工作，再上新的臺(tái)階！
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